公司为追求企业永续经营，兼顾人性尊严，并与利害关系人共生同荣，订定以下经营原则：
一.以人为本
优秀的团队是公司重要的资产。一直以来，我们诚挚地希望更多的贤能之士加盟我们，我们会为员工提供良好的薪金福利和舒适的工作环境及发展自身事业的机会以实现他们的雄心壮志，帮助他们取得成功，同时在工作中得到乐趣。成为我们的一员，可以在一个有良好发展前景的行业创建自己的职业生涯。
二.顾客满意
拥有高忠诚度的客户群为本公司经营成功的关键因素。我们实施品质保证体系，生产的产品，满足客户需求。我们对客户提出的客诉问题，列为第一优先处理事项。 正是这些客户，才使我们的企业有了成功的今天。他们的希望和要求是我们企业的行动指南。我们努力给他们提供高的质量，好的服务和支持。我们欢迎客户对我们提出意见和建议，我们主动与客户交流，由此，我们才能不断提高我们的价值观念。
三.团队精神
我们企业内部的组织灵活性大，没有等级观念，确保工作项目能迅速完成。我们相互依靠，共同来达到我们的目标。我们十分珍惜我们之间的以及与我们第三者合作伙伴之间的公开透明和忠诚。在公司内，对于所有员工给予必要的协助，提供公平合理的工作环境，培训员工专业技能，帮助员工成长。
四.精益求精
神州杯业从事的杯业行业科技日新月异，必须不断研究开发，才能确保竞争优势。 我们全心投入研究开发，我们志力于不断改良和提高我们的价值观和对客户的服务水准。 我们要为广大客户提供买得放心、用着舒心、服务尽心，一个三 "星"产品，来赢取广大消费者的信任，优越的品质和良好的口碑不仅仅是我们的目标， 它们也是一个健康企业的基础和实现我们核心价值观的途径。
公司质量：
※ 坚持科技创新和管理创新，持续改进产品和服务的质量，满足顾客和法律法规的要求。
公司质量目标
※ 真空保温效果达到100%；
※ 产品工序间一次交检合格率98%以上；
※ 产品质量达到顾客满意，顾客满意度98%以上。
依据质量管理的基本原则—过程方法，公司的质量管理体系分为四大过程：
1. 管理职责过程
本过程确定公司的质量方针和目标，形成文件；建立公司质量组织机构，明确相互关系；规定与质量有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系；明确公司的根本目标是实现和增强顾客满意。
2. 资源管理过程
人力资源、生产设施是质量管理体系有效运行的保证，也是产品实现的基础，本过程对上述两种资源进行管理和控制。
3. 产品实现过程
本过程通过产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、测量和监视装置的控制，对影响产品实现的各种因素、环节进行有效的控制，以实现产品的质量目标和要求。
4. 测量、分析和改进过程
本过程规定了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措施和预防措施的管理内容和要求，以满足顾客要求和实现持续改进。bei1688.com
