中国的杯壶行业是一个不缺少老板的行业，运动水壶但是杯壶行业是一个缺乏职业经理人的行业，这与编者与永康不少保温杯企业、运动水壶企业等企业实际了解到。
【中国杯壶网讯】郑重其事的说，运动水壶中国的杯壶行业是一个不缺少老板的行业，但是杯壶行业是一个缺乏职业经理人的行业，这与编者与永康不少保温杯企业、运动水壶企业等企业实际了解到。对杯壶企业来说，企业的营销应该是由三个部分组成的。第一，总裁的营销力，是脑。第二，团队的营销力，是腰。第三，个人的营销力，是脚。
运动水壶杯壶企业做好管理是保障持续发展前提，而时下杯壶行业的现状则是，老板有理念，却没有团队。也就是说，只有脑和脚，大脑的战略、理念并没有通过身体传到达脚，这就导致团队营销力很弱。团队的打造需要依靠高素质的职业经理人来打造。随着社会经济的发展，任何一个企业，没有完美的个人，只有完美的团队，唯有实现专业的人做专业的事情，才能更好的促进社会以及企业的发展。
运动水壶对于一家寻求多元化发展的杯壶企业而言，老板是投资者，把握方向的人，职业经理人是把团队打造好，完成这个目标的人，进而完成战略的落地，到经济利益的实现。所以说，杯壶企业若想发展壮大，必须注重管理。而高层次的管理就是文化，营销商业文化氛围。这些也是一个职业经理人需要承担的责任。但这目前也是杯壶行业为稀缺的一道品质。
运动水壶这就要求更多的杯壶企业及者须完成向消费的服务者的转化，杯壶招商招进来，作为泛的杯壶企业，在做好诸如经销商管理，企业内部管理，终端营销管理等这些层面后，怎样做好杯壶产品的溢价能力及市场占有份额?如何把众多品牌的管理者素质提高?如何把这些“租户”变成“员工”，改变这种“租赁”向“合作”的转化?实现从管理者转化为一个培训者、组织者，策划者是日后每个杯壶企业追求持续发展的必然所在。
